建設工程項目管理軟件的作用是什么呢？
隨著我國各行業的快速發展，建設工程項目管理軟件發展非常迅速。工程項目管理系統是一種全面計算成本、監督和控制公司工程成本的建設工程項目管理軟件，攜帶方便、功能強大等優點。那么建設工程項目管理軟件的作用是什么呢？
根據對建設工程項目管理軟件作用的簡單分析，根據上述工程項目管理系統的分析，建設工程項目管理軟件材料管理子系統、質量管理子系統和合同管理子系統等。
1、定義項目
建設工程項目管理軟件可以定義項目的整體和每個細節，一般包括:項目的整體定義，包括項目名稱、代碼、地點、企業名稱、開始時間、限制結束時間、備注等。；日歷的定義，項目的各工期、成本、資源和其他計劃和控制是根據日歷進行的，可以持續幾個小時、日、周、每月作為一個計劃企業；工程活動和持續時間的定義。工程活動是網絡的基本單位。一些程序包允許的項目活動數量有限，而另一些項目沒有限制；成本的定義可以定義項目的任意成本項目。
3、成本計劃和控制
建設工程項目管理軟件控制包括預算管理、維護合同的具體成本、預測合同成本、差價管理、現金流、單價分析等，成本計劃和控制對象可分為工程活動、工作包、任務、子項目、項目和每個成本項目。成本計劃可以在工期分析后制定，包括每個成本目標的統計計算、各時段成本項目的計劃成本價值、每個計劃期末的累計值、“時間-計劃成本”項目的曲線和計劃成本模型。
4、資源規劃和控制
建設工程項目管理軟件這方面的類似于成本計劃和控制。它計劃和控制的對象是定義的各種資源。
5、質量控制
根據質量管理規范和標準，建設工程項目管理軟件控制各質量控制單位的施工是否符合質量標準，包括質量檢驗標準、模塊工程分解、工序檢驗記錄、材料及樣品檢測記錄、質量缺陷和事故的登記和解決、質量驗收與評價等。
根據對建設工程項目管理軟件作用的簡單分析，可以看出，工程建設的各個階段都是密切相關的，每個階段的工作都是對上一階段工作的優化和補充。同時，它必須受到上一階段確定的框架的限制。許多建設工程項目管理軟件的應用過程表明，這一階段是相互控制的、相互補充的關系。
