工地管理軟件中的檔案管理部分是怎樣工作的？
隨著著電子信息技術的持續發展趨勢，工地上資料管理方法也發生了極大的轉變，傳統式的檔案保管到智能化的進度早已不可避免。新時期，怎樣提升檔案資料數字化管理，全方位研發和運用金石工地管理軟件，是人們關心和考慮的課題研究。
一直以來，建筑施工技術文檔的搜集、梳理一直選用人力填寫、手工制作測算、打印紙張傳送的傳統的方式。現可選用金石工地管理軟件，逐漸完成建筑施工技術文檔的"自動化技術、電子化"，并在小區業主、工程監理和建設單位中間進行整個過程動態性網絡化管理，對工程施工質量開展實時監控系統。
工地管理軟件的檔案管理部分主要由分成檔案管理、檔案資料工程驗收步驟、檔案保管步驟、檔案利用、管理信息系統工程項目等。
運用工程項目數據信息管理軟件基本原理：
1、金石工地管理軟件是在電腦上儲存、查看、解決建筑施工管理方法中相關品質實時控制的各種各樣文檔、檢驗數據信息等品質保證材料，充分利用網絡對相關資料開展線上送檢、審核、品質簽認工作中，完成施工質量的實時控制，減少報驗周期時間，保證材料電子化紀錄和全自動存檔。
2、利用軟件完成信息的鍵入、輸出和復印作用，將繁雜、錯亂的材料定編、梳理、查看越來越簡易、輕輕松松、井然有序，使管理者能便捷、便捷地定編各種施工技術用表，進一步提高工作效能。
3、根據系統軟件、標準、科學研究的材料管理體系，可將工程施工管理程序化交易、規范性、系統化集中體現，使工程施工材料真真正正詳細地體現工程施工全過程的實際情況，進而協助相關責任人能夠更好地認識和把握施工質量，保證工程項目項目質量管理，提升工程施工質量管理方法。
項目數據信息管理軟件的運用：
施工企業可在項目工程施工前，運用金石工地管理軟件機構工程施工設計方案，定編工程開工報告、工程圖紙、設計方案、技術性、安全性等信息的審核和安全交底，與此同時對工程施工使用的原料、工業設備、零配件等開展復診并紀錄。
根據對項目施工質量的紀錄同歩把握和操縱，如：系統測試匯報、原材料檢測報告、檢測審查統計分析、工程項目送檢申請辦理、項目工程施工紀錄、混泥土情況紀錄、施工技術品質評估等。
項目竣工后在有效期內，梳理運用金石工地管理軟件得到的信息和材料，編寫項目竣工報告和匯總，綜合性鑒定項目變動、商討、測試報告、原材料合格證書、混凝土的強度匯報等內容。
金石工地管理軟件以施工企業項目物資物資管理方法業務流程為關鍵，以施工企業物資管理方法現況為基本，根據物資在施工企業當場的業務流程發生性關系協助施工企業創建領域模型監督控制，以物資物資管理方法為管理中心，完成物資物資云管理的無縫拼接。使公司完成物資高效率提供、合理成本管理、提升管理能力、標準工作中有條不紊的主要總體目標。向合作方給予從資詢、學習培訓到執行的過程服務項目。
