市政工程管理軟件在財務管理方面的作用
市政道路工程企業由于其業務多和政府單位合作，對企業各個環節的要求相對較高。從建筑項目招標投標，到工程項目合同簽訂、工程項目施工過程執行、工程竣工與預算、到工程項目中后期質保等都對企業的計劃執行、財務管理、人力資源管理、協同辦公等環節提出較高的要求。
想要企業業務處理能力最大程度滿足政府單位的需求，需要企業持續改進各個工作環節，找尋解決困難的最佳方案。最大限度降低管理中心占用的資源和降低管理成本，獲得更高效率和更強競爭力。
市政公司可以通過引用工程管理軟件來實現管理優化目標，市政工程管理軟件可整合企業內部資源，使企業業務數據統一化，全部在線處理。市政工程管理軟件利用信息技術，對企業內部的各類資源包括人、物、財、信息等開展規劃、統籌與整合，從而降低環節損耗，提高工程效率，增強企業競爭力。
市政工程管理軟件作為嶄新的現代管理手段，是一種完整的一體化信息管理系統，它的關鍵管理是保持對企業運營管理方法各方面的信息資源開展有效的整合與管理方法。包括建筑項目機構與執行、財務管理、質量管理、人力資源管理、原材料等智能管理系統。
市政工程管理軟件在會計與財務管理工作中效果尤其明顯。這是由于軟件擅長提供管理方案流程控制、管理職能的精細化管理，正契合財務管理需求。
在財務管理系統中，市政工程管理軟件的使用為企業帶來了會計作業方式的革新。
傳統的財務管理的工作方式．一直以來主要體現在事后收集和體現會計數據上。在市政道路工程工程項目中。財務的成本中心在執行的工程項目現場，在實際操作過程中，由于項目一線和后勤系統存在間隔，數據難免出偏差，時效性也難以保證。
通過市政工程管理軟件，項目負責人可以在一線完成各類單據的錄入審核，保證了數據及時傳達，使得會計工作能夠快速得到反饋。
除此之外，軟件能在項目前期工作，招標投標環節，以解決部分問題，如工程項目費用預算、工程項目風險性估計、工程項目資金控制、工程項目建筑工程承包模式等方面提供全面幫助。
