內蒙古遼河工程局股份有限公司再次選用金石工程管理軟件
內蒙古遼河工程局股份有限公司再次選用金石工程管理軟件 持續深化企業工程項目數字化管理建設
近日，內蒙古遼河工程局股份有限公司與金石工程管理軟件再次達成合作，正式完成系統復購。這標志著遼河工程局在推進企業管理數字化建設進程中邁出堅實一步，表明其對金石軟件在工程項目管理領域的專業性、穩定性與服務能力的充分認可。
作為具備多專業施工資質的大型綜合性工程企業，內蒙古遼河工程局股份有限公司長期承擔水利、水電、市政、道路等多類型項目建設任務，項目布局廣、管理鏈條長、協同需求高。隨著企業經營規模的持續擴大，對成本控制、合同執行、材料管理、進度監管與項目資料規范化管理提出了更高要求。在對既有信息化成果進行綜合評估后，遼河工程局決定進一步深化與金石軟件的合作，通過復購方式強化企業數字化管理基礎，擴大系統覆蓋范圍，推動管理體系持續完善。
金石工程管理軟件在工程項目數字化領域具備成熟的產品體系和完善的行業應用經驗。本次復購合作將重點從以下方面持續推進提升：
完善項目成本全過程管理體系
通過預算編制、合同執行、材料消耗、勞務投入及變更簽證等多維數據整合，實現成本數據實時監測與偏差預警，進一步提高經營決策的準確性。
強化材料管理的規范化與透明化
通過材料入庫、出庫、領用、退庫及核算全流程電子化管理，確保材料數據完整、真實、可追溯，為企業材料管控和項目結算提供可靠依據。
提升合同及結算管理的執行力度
建立統一的合同數據體系，規范合同履行過程的記錄與跟蹤，減少管理風險，提升企業合同管理的標準化與合規性。
進一步推進項目執行與現場資料數字化
依托系統化的進度節點管理、現場數據上報與資料電子化歸檔能力，提高項目執行透明度與管理效率，加強企業全過程監管能力。
內蒙古遼河工程局股份有限公司表示，再次選擇金石軟件，是企業在總結前期應用成果基礎上作出的審慎決定，也是對數字化建設價值的高度認可。系統復購將進一步提高企業資源配置效率、強化成本控制水平、提升風險管理能力，為企業高質量發展注入新的動力。
金石軟件方面表示，將繼續以高標準實施體系和專業化服務團隊為遼河工程局提供全流程技術支持，保障系統平穩運行，并根據企業未來發展需求持續優化系統功能，助力其構建更加完整、高效、可持續的工程項目管理體系。
此次復購合作的達成，充分體現了遼河工程局對工程管理數字化建設的戰略重視，也進一步彰顯了金石軟件在工程行業信息化領域的實力與口碑。雙方的持續合作，將為區域工程行業的管理規范化與現代化建設發揮積極示范作用。
